Khóa Học Business Model Canvas – Kiến Thức Kinh Doanh Căn Bản Cho Người Mới
Khóa Học Business Model Canvas – Kiến Thức Kinh Doanh Căn Bản Cho Người Mới
🌟 Giới Thiệu Khóa Học
Bạn muốn hiểu rõ cách xây dựng và tối ưu mô hình kinh doanh?
Khóa học Business Model Canvas chuyên sâu sẽ giúp bạn làm chủ công cụ quản lý chiến lược mạnh mẽ này.
Nội dung được thiết kế thực tế, phù hợp cả cho doanh nhân khởi nghiệp lẫn nhà quản lý giàu kinh nghiệm.
✅ Bạn Sẽ Học Được Gì?
Sử dụng thành thạo Business Model Canvas (BMC) để lập kế hoạch kinh doanh.
Hiểu rõ 9 thành phần chính của BMC: Customer Segments, Value Proposition, Channels…
Nắm ưu và nhược điểm của BMC để ứng dụng vào nhiều tình huống thực tế.
Áp dụng BMC để xây dựng Product Roadmap và Product Strategy hiệu quả.
Thực hành qua ví dụ và case study, giúp kiến thức dễ áp dụng ngay.
📋 Nội Dung Khóa Học
11 phần, 52 bài giảng, tổng thời lượng 4 giờ 19 phút.
Phân tích chi tiết từng yếu tố của Business Model Canvas.
Bài tập thực hành và ví dụ thực tế để bạn tự tin áp dụng.
Hướng dẫn cách đánh giá và tối ưu mô hình kinh doanh.
👥 Ai Nên Tham Gia?
🎯 Doanh nhân khởi nghiệp muốn xây dựng mô hình kinh doanh rõ ràng.
🎯 Nhà quản lý, nhà tư vấn tìm công cụ quản lý chiến lược mạnh mẽ.
🎯 Người quan tâm đến Product Management, Marketing hoặc lập kế hoạch sản phẩm.
🎯 Bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng kinh doanh và tối ưu hiệu quả hoạt động.
💡 Kết Luận
Khóa học Business Model Canvas mang đến kiến thức chuyên sâu, ví dụ thực tế và phương pháp ứng dụng dễ hiểu.
Đây là lựa chọn tuyệt vời nếu bạn muốn xây dựng và quản lý doanh nghiệp bền vững.
📌 Đăng ký ngay hôm nay để làm chủ BMC và định hình tương lai kinh doanh của bạn! 🚀
Bạn có thể đăng ký tự động ở đây hoặc inbox fanpage Khóa Học Rẻ 5.0 để được hỗ trợ nhanh nhất nhé!
- 11 Sections
- 44 Lessons
- Lifetime
- Introduction3
- Customer Segments (Phân khúc khách hàng)9
- 2.1Customer Segments – Thị trường đại chúng (Mass Market) – Phần 1
- 2.2Customer Segments – Thị trường đại chúng (Mass Market) – Phần 2
- 2.3Thị trường ngách (Niche market) – Phần 1
- 2.4Thị trường ngách (Niche market) – Phần 2
- 2.5Thị trường đa dạng hóa (Diversified Market) – Đặc điểm
- 2.6Thị trường đa dạng hóa (Diversified Market) – Ưu nhược điểm
- 2.7Nền tảng đa chiều – Phần 1
- 2.8Nền tảng đa chiều – Phần 2
- 2.9Mối liên hệ giữa Customer Segment với các yếu tố khác
- Value Proposition (Giá trị đề xuất)11
- 3.1Value Proposition – Yếu tố chính
- 3.2Value Proposition – Giá trị cảm xúc
- 3.3Value Proposition – Giá trị chức năng
- 3.4Value Proposition – Mối liên kết với các thành phần khác
- 3.5Value Proposition – Ví dụ
- 3.8Sự thay đổi của Value Proposition theo thời gian
- 3.9Đo lường hiệu quả của Value Proposition – Customer Satisfaction
- 3.10Đo lường hiệu quả của Value Proposition – Customer Retention Rate
- 3.11Đo lường hiệu quả của Value Proposition – Conversion Rate
- 3.12Đo lường hiệu quả của Value Proposition – Revenue Growth
- 3.13Đo lường hiệu quả của Value Proposition – Customer Lifetime Value
- Channel (Kênh phân phối)8
- 4.1Channels – Vai trò & các loại kênh
- 4.2Channels – Kênh trực tiếp & Kênh gián tiếp
- 4.3Channels – Phối hợp Kênh (Omnichannel & Multichannel)
- 4.4Channels – Omnichannel – Ưu điểm
- 4.5Channels – Omnichannel – Nhược điểm
- 4.6Channels – Multichannel – Ưu điểm
- 4.7Channels – Multichannel – Nhược điểm
- 4.8Channels – Phối hợp kênh – Ứng dụng vào BMC
- Customer Relationship (Quan hệ Khách hàng)3
- Business Model Canvas - Revenue Streams (Dòng doanh thu)2
- Business Model Canvas - Key Resources (Nguồn lực chính)2
- Hoạt động chính Và Đối tác chính2
- Cấu trúc chi phí2
- Business Model Canvas - Tổng kết và thực hành1
- Các kiến thức bổ sung1



