6 Sections
65 Lessons
Lifetime
Expand all sections
Collapse all sections
Giới thiệu
6
1.1
Lời chào của giảng viên
1.2
Lưu ý học quan trọng
1.3
Giới thiệu khóa học
1.4
Giới thiệu về giảng viên
1.5
Vai trò và sứ mệnh của người quản lý sản phẩm
1.6
Tham vọng, tác động và sự xuất sắc của PM
Nghiên cứu thị trường
16
2.1
Ví dụ công ty Motive và thách thức cho bạn
2.2
Tại sao cần hiểu sâu về khách hàng?
2.3
Hoạt động thực hành Tầm nhìn và mục tiêu sản phẩm
2.4
Hướng dẫn từng bước phỏng vấn khách hàng
2.5
Tạo chân dung khách hàng để thu thập insight
2.6
Phân tích nhu cầu khách hàng bằng mô hình Kano
2.7
Phân tích nhu cầu khách hàng bằng mô hình Kano
2.8
Phân khúc thị trường dựa trên nhu cầu
2.9
Mô tả các phân khúc thị trường
2.10
Ước lượng quy mô phân khúc thị trường
2.11
Lý do cần phân tích đối thủ cạnh tranh
2.12
Phân tích đối thủ trực tiếp: thị phần & xu hướng
2.13
Chiến lược & cách tiếp cận thị trường của đối thủ
2.14
So sánh sản phẩm cạnh tranh
2.15
Xác định vị thế cạnh tranh
2.16
Công nghệ đột phá: xe tự lái và GenAI
Chiến lược phát triển sản phẩm
4
3.1
Chiến lược sản phẩm căn bản
3.2
4 bước xây dựng chiến lược sản phẩm hiệu quả
3.3
Tầm nhìn sản phẩm và mục tiêu cụ thể
3.4
Theo dõi và đo lường chiến lược
Phát triển sản phẩm mới
18
4.1
Ưu tiên các hoạt động phát triển sản phẩm
4.2
Tạo bản đồ chiến lược sản phẩm
4.3
Các kiểu roadmap bạn cần biết
4.4
Thiết lập ưu tiên bằng OKRs
4.5
Nhóm hóa công việc để tối ưu nguồn lực kỹ thuật
4.6
Ma trận giá trị – nỗ lực: Ưu tiên thông minh
4.7
Lập bản đồ User Story hiệu quả
4.8
Tổng kết phần ưu tiên và lập roadmap
4.9
Từ khám phá tới triển khai sản phẩm
4.10
Quy trình kiểm soát giai đoạn (Stage-Gates)
4.11
Thử nghiệm ý tưởng sản phẩm
4.12
Ví dụ thực tế: Kiểm thử ý tưởng
4.13
Phân tích sản phẩm phần mềm
4.14
Phân tích sản phẩm phần cứng
4.15
Thiết kế và chạy thử nghiệm sản phẩm
4.16
Những xu hướng mới trong quản lý sản phẩm
4.17
Ra mắt sản phẩm đúng cách
4.18
Các ví dụ ra mắt sản phẩm thành công
Quản lý vòng đời sản phẩm 18 bài giảng • 1 giờ 48 phút
18
5.1
Định vị và truyền thông sản phẩm
5.2
Tuyên bố giá trị (Value Proposition)
5.3
Sơ đồ lợi ích (Benefit Tree)
5.4
Chiến lược định giá sản phẩm
5.5
Mô hình 3C trong định giá
5.6
Định giá mô hình SaaS (phần mềm như một dịch vụ)
5.7
Các bước định giá sản phẩm
5.8
Hỗ trợ hoạt động bán hàng
5.9
Công cụ hỗ trợ bán hàng cho PM
5.10
Đào tạo, hỗ trợ giao dịch & phản hồi từ thị trường
5.11
Các kênh phân phối sản phẩm
5.12
Tìm kiếm và tối ưu hóa kênh bán hàng
5.13
Hỗ trợ người dùng và duy trì sản phẩm
5.14
Ví dụ thực tiễn: Hỗ trợ sản phẩm với Kobo360 & Sendy
5.15
Chiến lược tăng trưởng
5.16
Giới thiệu mô hình tăng trưởng dựa trên sản phẩm (PLG)
5.17
Case study tăng trưởng: Udemy
5.18
Quản lý sản phẩm khi bước vào giai đoạn thoái trào
Tổng kết
3
6.1
7 chủ đề lớn bạn cần ghi nhớ
6.2
Tổng kết khóa học
6.3
Ví dụ phỏng vấn khách hàng thực tế
Khóa Học Product Management Cơ Bản Cho Người Mới – Từ Chiến Lược Đến Thực Tế
Search
This content is protected, please
login
and enroll in the course to view this content!
Trang Chủ
khóa học
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Account
Chào mừng bạn đến với Khóa Học Rẻ! <3
Continue with
Google
Bạn quên mật khẩu?
Ghi nhớ trình duyệt
Bạn chưa có tài khoản?
Đăng ký ngay
Đăng ký tài khoản mới
Continue with
Google
Bạn đã có tài khoản?
Đăng nhập ngay
Modal title
Main Content
