Khóa Học Quản Lý Product Backlog Hiệu Quả Cho PM, PO
Nội Dung Bạn Sẽ Học Được
Backlog Foundations – Đặc điểm và lợi ích cốt lõi
Estimation Techniques – Kỹ thuật ước lượng hạng mục
Story Point & Ideal Hours – Dự báo thời gian chuẩn xác
T-shirt Sizing – Phân loại khối lượng công việc
Prioritization – Đánh độ ưu tiên theo MoSCoW
Mô Hình Kano – Phân tích nhu cầu người dùng
Feedback Loops – Vòng lặp phản hồi cải tiến
Backlog Refinement – Tinh chỉnh danh sách yêu cầu
Bạn muốn dự án Agile/Scrum đi đúng hướng và không bị trễ deadline? Việc quản lý Product Backlog bài bản chính là kỹ năng sống còn của mọi Product Owner (PO), Product Manager (PM) hay Business Analyst (BA). Khóa học Quản lý Product Backlog hiệu quả với 53 bài giảng chuyên sâu từ kỹ thuật Story Point, T-shirt Sizing, đến mô hình Kano và MoSCoW sẽ giúp bạn làm chủ hoàn toàn danh sách yêu cầu sản phẩm. Đặc biệt: Xả kho giảm sốc từ 599K chỉ còn 99K!
🎯 TẠI SAO CHỌN KHÓA HỌC QUẢN LÝ PRODUCT BACKLOG NÀY?
💰 Giảm Sốc 83%
Chỉ 99.000đ (Giá gốc 599.000đ) – Sở hữu ngay trọn bộ kỹ năng quản trị dự án!
🎓 53 Bài Giảng Video HD
Hơn 4 giờ video chất lượng cao – Giải thích cặn kẽ mọi phương pháp Agile.
⭐ Rating Top 1 (4.9/5)
Đã được kiểm chứng chất lượng bởi hơn 1.122 học viên trên nền tảng quốc tế.
🚀 Tải Về Trọn Đời
Lưu trữ Google Drive, không cần gia hạn, học mọi lúc mọi thiết bị.
💼 Kỹ Thuật Ước Lượng
Làm chủ Story Point, Planning Poker, Ideal Hours, T-shirt Sizing chuyên nghiệp.
🎨 Đánh Độ Ưu Tiên
Thành thạo nguyên lý MoSCoW và mô hình Kano Model nổi tiếng.
👥 Feedback & Refinement
Học cách tinh chỉnh yêu cầu và tạo vòng lặp phản hồi hiệu quả.
📚 Dành Cho Mọi Đối Tượng
Cho Tester, BA, Scrum Master, PM, PO từ người mới đến nâng cao.
⚡ BẠN ĐANG GẶP VẤN ĐỀ GÌ VỚI DỰ ÁN?
👉 Backlog lộn xộn: Danh sách yêu cầu dài dằng dặc, không biết bắt đầu từ đâu
👉 Trễ tiến độ dự án: Team Dev không làm kịp vì không biết cách ước lượng Story Point
👉 Xung đột ưu tiên: Các phòng ban cãi nhau vì không biết tính năng nào quan trọng nhất
👉 Yêu cầu phình to (Scope Creep): Thiếu kỹ năng tinh chỉnh (Refinement) định kỳ
👉 Sản phẩm sai lệch: Không biết cách tạo Vòng lặp phản hồi (Feedback Loops) từ User
👉 Làm thủ công: Thiếu kỹ năng sử dụng công cụ quản lý chuyên nghiệp, dùng Excel dễ sai sót
💎 LỢI ÍCH KHÓA HỌC QUẢN LÝ PRODUCT BACKLOG
Nền Tảng Quản Lý Backlog
✔️ Đặc điểm cốt lõi – Phân biệt Product Backlog và Sprint Backlog
✔️ Các bước xây dựng – Quy trình tạo Backlog chuẩn Scrum
✔️ Product Backlog Refinement – Tinh chỉnh yêu cầu sắc bén
✔️ Công cụ hỗ trợ – Ứng dụng tools quản lý Agile vào thực tế
Nghệ Thuật Ước Lượng (Estimation)
✔️ Story Point – Khái niệm và cách sử dụng Planning Poker
✔️ Ideal Hours – Phán đoán chuyên gia & Ước lượng 3 điểm
✔️ T-shirt Sizing – Phân size S, M, L, XL cho tính năng
✔️ So sánh phương pháp – Chọn đúng vũ khí cho team của bạn
Kỹ Thuật Đánh Độ Ưu Tiên (Prioritization)
✔️ Nguyên lý MoSCoW – Must have, Should have, Could have…
✔️ Mô hình Kano – Basic Needs, Performance Needs, Excitement…
✔️ Phân tích biểu đồ – Đọc Kano Grid chuẩn xác, loại bỏ tính năng thừa
✔️ Thực hành kết hợp – Tích hợp MoSCoW và Kano vào dự án
Feedback Loops & Cải Tiến Liên Tục
✔️ Feedback Loops là gì – Lợi ích và phân loại vòng phản hồi
✔️ Nguồn thu thập – Tìm kiếm Source phản hồi chất lượng
✔️ Các bước xây dựng – Triển khai quy trình lấy ý kiến
✔️ Tần suất thực hiện – Cân bằng giữa Refinement và Feedback
📚 NỘI DUNG KHÓA HỌC QUẢN LÝ PRODUCT BACKLOG (53 BÀI GIẢNG)
📘 Phần 1-2: Tổng Quan Về Product Backlog
• Khái niệm, lợi ích và đặc điểm cốt lõi của Product Backlog
• Các thách thức thường gặp khi quản lý yêu cầu phần mềm
• So sánh chi tiết Product Backlog và Sprint Backlog
• Hướng dẫn các bước xây dựng Backlog chuẩn mực
🔍 Phần 3-4: Tinh Chỉnh & Vòng Lặp Phản Hồi
• Product Backlog Refinement (Tinh chỉnh Backlog) từ A-Z
• Feedback Loops: Lợi ích, phân loại và các nguồn thu thập
• Các bước xây dựng hệ thống Feedback Loops hiệu quả
• So sánh Feedback Loops với Refinement
🗺️ Phần 5-6: Kỹ Thuật Story Point & Ideal Hours
• Story Point là gì? Ưu nhược điểm và ứng dụng
• Hướng dẫn sử dụng Planning Poker trong team Agile
• Ideal Hours: Khái niệm, ưu nhược điểm
• Kỹ thuật phán đoán chuyên gia & Ước lượng 3 điểm
🎨 Phần 7-8: T-shirt Sizing & Nguyên Lý MoSCoW
• Phương pháp T-shirt Sizing: Các bước thực hiện
• So sánh 3 phương pháp: Story Point, Ideal Hours & Sizing
• Nguyên lý MoSCoW: Must have, Should have, Could have
• Đánh giá ưu nhược điểm của kỹ thuật MoSCoW
🔧 Phần 9-10: Mô Hình Kano & Công Cụ Quản Lý
• Mô hình Kano: Basic, Performance, Excitement Needs…
• Phân tích Biểu đồ Kano và Kano Grid
• Thực hành kết hợp MoSCoW và Kano Model
• Giới thiệu các công cụ hỗ trợ quản lý Product Backlog hiệu quả
⚠️ Yêu Cầu Trước Khi Học
• Không yêu cầu kinh nghiệm – Thích hợp cho người mới đến nâng cao
• Thiết bị – Có thể học trên Laptop, PC, Smartphone hoặc TV
👥 AI NÊN HỌC KHÓA HỌC QUẢN LÝ PRODUCT BACKLOG NÀY?
👨💻 Product Owner / PM – Chịu trách nhiệm tối đa hóa giá trị sản phẩm phần mềm
💼 Business Analyst (BA) – Phân tích, viết yêu cầu và quản lý Requirement
📊 Scrum Master / Agile Coach – Giúp team hiểu cách quản lý luồng công việc
📱 Tester / Developer – Hiểu rõ cách đánh giá Story Point để lên kế hoạch Code/Test
🚀 Marketer / Strategic – Phân tích nhu cầu user qua Kano Model để làm sản phẩm
🎯 Sinh viên, người mới – Cần nền tảng thực chiến để ứng tuyển vào các công ty IT
🎓 ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC – TẢI GOOGLE DRIVE TRONG TÍCH TẮC
Thêm Vào Giỏ & Thanh Toán 99K
Bấm Thêm Vào Giỏ → Xem Giỏ → Quét QR Thanh Toán tự động (Giá gốc 599K nay xả kho chỉ còn 99K).
🎉 Khóa Học Tự Động Kích Hoạt
Hệ thống sẽ tự động cấp quyền truy cập vào Google Drive. Bạn có thể xem online hoặc tải 53 Video HD về máy tính học trọn đời!
👨🏫 THÔNG TIN KHÓA HỌC TRÊN UDEMY
🎓 Chất lượng: Đào tạo chuẩn quốc tế (Xếp hạng Top 1 nền tảng Udemy)
⭐ Đánh giá: 4.9/5 sao (với hơn 1.122 học viên đã tin dùng)
💎 Nội dung: 53 bài giảng video sắc nét (Tổng thời lượng 4 giờ 6 phút)
🏢 Phương pháp: Áp dụng các case study thực tế, giải thích chi tiết, bài bản
🎯 Ngôn ngữ: Tiếng Việt dễ hiểu, áp dụng được ngay vào công ty
📚 Tài liệu: Có chứng nhận hoàn thành và tài liệu đính kèm khóa học
❓ CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Q1: Khóa học này có khô khan, nặng lý thuyết không?
A: Hoàn toàn không! Khóa học dùng các case study để minh họa cho Mô hình Kano và MoSCoW, rất thực chiến và dễ hiểu.Q2: Có được tải khóa học về máy không?
A: Có! Bạn sẽ nhận Link thư mục Google Drive, thoải mái bấm “Tải Xuống” để lưu trữ vĩnh viễn trên máy tính.
Q3: Chưa có kinh nghiệm làm Product có học được không?
A: Được! Khóa học thiết kế lộ trình đi từ nền tảng (Khái niệm Backlog) đến nâng cao (Story Point, Refinement).
Q4: Điểm khác biệt lớn nhất của khóa này là gì?
A: Việc so sánh đối chiếu rất rõ ràng giữa các phương pháp (VD: Sự khác nhau giữa Story Point và Ideal Hours), giúp bạn linh hoạt chọn công cụ đúng cho team.
Q5: Học xong tôi sẽ biết dùng Tool quản trị chứ?
A: Đúng vậy, cuối khóa sẽ có phần hướng dẫn công cụ phần mềm hiện đại thay thế cho cách làm Excel thủ công.
🚀 ĐĂNG KÝ NGAY KHÓA HỌC QUẢN LÝ PRODUCT BACKLOG!
Làm chủ dự án Agile! Nâng tầm kỹ năng quản trị phần mềm chuyên nghiệp cùng chuyên gia!
📞 LIÊN HỆ
🌐 Website: khoahocre.com
📧 Email: [email protected]
💡 LỜI KẾT
Sự thành công của một dự án Agile phụ thuộc hoàn toàn vào kỹ năng quản lý Product Backlog. Việc trang bị các phương pháp như Story Point, Planning Poker, T-shirt Sizing, kết hợp với kỹ năng Refinement, Feedback Loops và công cụ ưu tiên (MoSCoW, Kano) sẽ giúp bạn cắt giảm rủi ro, không bao giờ lo trễ deadline. Đây là bộ kỹ năng bắt buộc phải có của mọi Product Owner, PM và Business Analyst.
⚡ Sale xả kho chỉ 99K (Giá gốc 599K) – Đăng ký để tải trọn bộ Google Drive ngay hôm nay!
- 10 Sections
- 53 Lessons
- Lifetime
- Chương 1: General Introduction (Giới thiệu chung)2
- Chương 2: Giới thiệu về Product Backlog4
- Chương 3: Xây dựng Product Backlog2
- Chương 4: Cập nhật Product Backlog - Product Backlog Refinement3
- Chương 5: Cập nhật Product Backlog - Feedback Loops9
- 5.11. Feedback Loops – Lợi ích – Phần 1
- 5.22. Feedback Loops – Lợi ích – Phần 2
- 5.33. Feedback Loops – Phân loại
- 5.44. Feedback Loops – Nguồn – Phần 1
- 5.55. Feedback Loops – Nguồn – Phần 2
- 5.66. Feedback Loops – Nguồn – Phần 3
- 5.77. Các bước xây dựng Feedback Loops
- 5.88. Tần suất thực hiện Feedback Loops
- 5.99. So sánh Feedback Loops với Product Backlog Refinement
- Chương 6: Phương pháp ước lượng trong Product Backlog - Story Point5
- Chương 7: Phương pháp ước lượng trong Product Backlog - Ideal Hours8
- 7.11. Ideal Hours là gì? Các bước xây dựng
- 7.22. Ideal Hours – Ưu điểm
- 7.33. Ideal Hours – Nhược điểm
- 7.44. Ideal Hours – Kỹ thuật Phán đoán chuyên gia – Các bước thực hiện
- 7.55. Ideal Hours – Kỹ thuật Phán đoán chuyên gia – Ưu điểm
- 7.66. Ideal Hours – Kỹ thuật Phán đoán chuyên gia – Nhược điểm
- 7.77. Ideal Hours – Kỹ thuật Ước lượng ba điểm – Các bước thực hiện
- 7.88. Ideal Hours – Kỹ thuật Ước lượng ba điểm – Ưu nhược điểm
- Chương 8: Phương pháp ước lượng trong Product Backlog - T-shirt Sizing & Phương pháp khác4
- Chương 9: Sắp xếp độ ưu tiên trong Product Backlog - MoSCoW5
- Chương 10: Sắp xếp độ ưu tiên trong Product Backlog - Kano11
- 10.11. Mô hình Kano – Basic Needs (Yêu cầu cơ bản)
- 10.22. Mô hình Kano – Performance Needs (Yêu cầu hiệu năng)
- 10.33. Mô hình Kano – Excitement Needs (Yêu cầu thú vị)
- 10.44. Mô hình Kano – Indifferent Needs (Yêu cầu thờ ơ)
- 10.55. Mô hình Kano – Reverse Needs (Yêu cầu ngược)
- 10.66. Mô hình Kano – Lưu ý khi phân loại yêu cầu
- 10.77. Mô hình Kano – Biểu đồ
- 10.88. Mô hình Kano – Grid
- 10.99. Mô hình Kano – Ưu nhược điểm
- 10.1010. Kết hợp MoSCoW và Kano
- 10.1111. Thực hành Kết hợp MoSCoW và Kano

khoahocre.com - Nơi chia sẻ khóa học tiết kiệm chuẩn gốc

